Czy masz ten talent?

1. Uważasz, że warto poświęcać czas na gromadzenie informacji i danych, które kiedyś mogą okazać się potrzebne?
2. Lubisz mieć swoje miejsca gdzie gromadzisz i skąd wyciągasz informacje?
3. Czy chcesz wiedzieć jak najwięcej na jakiś temat, a podczas nabywania wiedzy, gromadzisz ją w formie zapisków, książek, płyt albo plików?
4. Czy lubisz spędzać czas na szperaniu w internecie w poszukiwaniu wiedzy?
5. Czy często ściągasz pliki z internetu?

Jak często zadajesz innym te pytania?

• skąd to wziąłeś?
• czy chcesz zobaczyć więcej informacji na ten temat?
• na jakich danych bazujesz?
• gdzie mogę je zobaczyć?
• gdzie znajdę dane źródłowe? skąd mogę je pozyskać?
• czy mogę je zarchiwizować?
• gdzie możemy to zapisać żeby móc wrócić kiedy będzie to potrzebne?
• czy wiesz, że mam te i nawet więcej informacji u siebie?
• czy chcesz żeby ci to udostępnić? czy ci to wysłać?

Wnosisz wartość w pracę innych!

Możesz przynieść narzędzia, które mogą ułatwić wzrost i wydajność. Uwielbiasz udzielać innym istotnej i wymiernej pomocy. Twoja ciekawość i łatwość pozyskania informacji i prowadzi do pozyskiwania wiedzy, którą można udostępnić. Jako osoba z silnym talentem Zbieranie (Input) możesz wnieść we wspólną pracę dane i informacje, które pomogą zespołowi podejmować lepsze decyzje.

Jak bardzo unikalny jest Twój talent?

Rozwiń talent Zbieranie (Input)

Niedojrzałość i nieproduktywność talentu

Posiadając silny talent Zbieranie (Input) możesz mierzyć się z wyzwaniem jakim jest zarządzanie swoim procesem archiwizowania wiadomości i potrzeba gromadzenia. Talent ten może sprawiać, że chęć posiadania jakichś informacji jest silniejsza niż gotowość na zapoznanie się z nimi. Wtedy ściągane pliki w nieskończoność czekają na komputerze na przejrzenie ich. Gromadzenie informacji nie jest równoznaczne z gromadzeniem wiedzy, bowiem możesz nawet nie wiedzieć co masz. Wprawdzie dyski komputerów i przenośnych sprzętów  są coraz bardziej pojemne, ale w pewnym momencie możesz gromadzić informacje zupełnie bez sensu; tylko żeby je mieć. Warto tworzyć własne systemy archiwizacji, wyszukiwania i tagowania plików, dodawania im pomocnych komentarzy oraz notatek dotyczących możliwego wykorzystania. Zaś w przypadku gromadzenia przedmiotów, regularne akcje porządkowania (np. elektroniczne wersje książek mogą ci uratować życie).

Odpowiedz na pytania, aby korzystać lepiej z talentu

• W jakim momencie i komu może się to do tego i tego przydać?
• Jakie sytuacje w mojej firmie lub zespole zależą od szybkiego i sprawnego poruszania się w gąszczu informacji lub danych?
• W jaki sposób mogę przyczynić się do usprawnienia firmowego procesu i metod archiwizacji, wsparcia lub świadczenia usług, których istotą jest udostępnianie jakiś danych/informacji, ale także uczenie innych?

Książki i filmy polecane przez moich klientów

• Książka „Sygnał i szum. Sztuka prognozowania w erze technologii” N. Silver
• Książka „Esencjalista” G. Mckeown
• Film „Iris” (2014)
• Film „Moneyball” (2011)

Przykładowe działania dla osób z talentem Zbieranie (Input)

• Szukaj prac, takich jak nauczanie, badania lub dziennikarstwo, w których każdego dnia będziesz rozliczany z pozyskiwania nowych informacji.
• Zadbaj o to aby Twoje źródła informacji zawsze były rzetelne, a dane aktualne. Niech to motywuje Cię do regularnego porządkowania plików. Dziel się informacjami i danymi, które posiadasz. Współpracuj z działem i ludźmi, którzy potrzebują reserchera. Analitycy (Analytical) docenią Twoje źródła. Zaoszczędzisz także wiele czasu osobom z talentem Rozwagi (Deliberative), którzy potrzebują dużej ilości danych aby podjąć bezpieczną decyzję. Twoje zasoby mogą zaabsorbować niejedną osobę z talentem Uczenia się (Learner).
• Pamiętaj, żeby być kimś więcej niż tylko kolekcjonerem informacji. W pewnym momencie, będziesz potrzebować wykorzystać tą wiedzę i obrócić ją w działanie. Namierzaj i podkreślaj fakty i dane, które mogą być dla innych najbardziej wartościowe; używaj tych informacji dla ich pożytku.
• Określ swoje obszary specjalizacji i aktywnie poszukuj informacji na ten temat.

Dowiedz się więcej o talencie

Podcast Dominka Juszczyk Gallup Certified Strengths Coach (pl)

Input Gallup Strengths (eng)

Input Gallup theme thursday season 1: webinar Gallup Strengths Center (eng)

Input Gallup theme thursday season 2: webinar Gallup Strengths Center (eng)

Input Gallup theme thursday season 3: webinar Gallup Strengths Center (eng)

Zobacz także: JP Rangaswami, Informacja to jedzenie (pl)

Talenty Gallupa (Clifton Strengths, StrengthsFinder)

Instytut Gallupa przez niemal 30 lat przeprowadził miliony wywiadów poszukując informacji o talentach potrzebnych do osiągnięcia doskonałości w różnych rolach zawodowych. Wyniki tej analizy pozwoliły zidentyfikować talenty ponad 150 różnych rolach w tym wybitnych menedżerów i pracowników. Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton Strengths (wcześniej znanego jako Clifton StrengthsFinder) mierzy on obecność 34 cech zwanych talentami. Talenty w naturalny sposób predysponują do określonego odbioru i przetwarzania rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby cechują się największą dynamiką, ułatwiają najszybsze uczenie się i mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia.

#aktywator   #analityk   #bezstronność   #bliskość   #czar  #dowodzenie  #dyscyplina   #elastyczność  #empatia  #indywidualizacja #integrator  #intelekt  #komunikatywność  #kontekst  #maksymalista  #naprawianie  #odkrywczość  #odpowiedzialność  #optymista #organizator  #osiąganie #poważanie  #pryncypialność  #rozwaga  #rozwijanie innych  #rywalizacja  #strateg  #uczenie się   #ukierunkowanie  #wiara w siebie  #wizjoner  #współzależność  #zbieranie  #zgodność

Uwaga! Talenty Gallupa mają unikalne nazwy, które są zastrzeżone prawami autorskimi Gallup. Przygotowane przeze mnie opisy bazują na oryginalnych publikacjach autorów testu oraz wieloletnim praktycznym doświadczeniu w diagnozie i wspieraniu innych w rozwoju mocnych stron.