Czy masz ten talent?

1. Uważasz, że temat musi być przemyślany zanim przejdziesz do działania?
2. Czy zanim zaczniesz działać chcesz przemyśleć możliwe kierunki rozwoju akcji?
3. Czy chcesz przemyśleć co zrobisz w poszczególnych sytuacjach?
4. Wyczuwasz rozwiązania, które są najefektywniejsze, a odrzucasz te, które prowadzą donikąd, albo wprowadzają niepotrzebne zamieszanie?
5. Potrzebujesz zobaczyć całość zanim zagłębisz się w szczegóły?

Jak często zadajesz innym te pytania?

• po co to robimy?
• czemu to ma służyć?
• jakie mam możliwości?
• jakimi drogami mogę tam dotrzeć?
• co jeszcze może się wydarzyć?
• czy już to widzieliśmy?
• czy może się to powtórzyć?
• co posunie działania do przodu?
• co zamknie nam drogę działania?

Oryginalny opis Gallupa talentu Strateg (Strategic®)

Cecha Stratega daje ci orientację pośród bezładu i pozwala odnajdywać właściwą drogę. Tego nie można się nauczyć. Jest to specyficzny sposób myślenia, charakterystyczne podejście do świata jako całości, perspektywa, która pozwala ci dostrzec schemat tam, gdzie inni widzą tylko gmatwaninę. Będąc świadomym/świadomą tych schematów, przeglądasz w głowie alternatywne wersje wydarzeń, zawsze zadając pytania: „A co, gdyby się stało tak… , a gdyby stało się inaczej?” To stale powracające pytanie pozwala ci dostrzec, co kryje się za zakrętem. Potrafisz wówczas odpowiednio ocenić potencjalne przeszkody. Kierowany/a wizją tego, dokąd każda z dróg prowadzi, zaczynasz wybierać. Odrzucasz te drogi, które wiodą donikąd. Odrzucasz te, które na końcu stawiają opór. Odrzucasz wreszcie te, które prowadzą do chaosu wynikającego z zamieszania. Wybierasz i selekcjonujesz, dopóki nie znajdziesz się na wybranej przez siebie drodze – twojej strategii. Mając plan działania ruszasz do ataku. Twoja cecha Stratega sprawia, że zadajesz pytanie „Co będzie jeśli…?” Wybierz. Atakuj.

Wnosisz wartość w pracę innych!

Wnosisz wyobraźnię i twórcze przewidywanie w pracę grupy oraz projekty, które realizujecie. Możesz szybko dostrzec i ocenić różne drogi działania i określić tę, która będzie działać dla was najlepiej i najbardziej wydajnie. Znajdujesz najlepszą drogę, która prowadzi na naprzód. Jako osoba z silnym talentem Strateg (Strategic) możesz wnieść w pracę przygotowanie na niezliczoną ilość różnych scenariuszy wydarzeń.

Jak bardzo unikalny jest Twój talent?

*) Gallup ostatni raz opublikował zestawienie częstotliwości występowania talentów CliftonStrengths we wrześniu 2019 roku z deklaracją, że robi to ostatni raz i zestawienia w podziale na kraje nie będą więcej publikowane.

Rozwiń talent Strateg (Strategic)

Niedojrzałość i nieproduktywność talentu

Posiadając silny talent Strateg (Strategic) możesz mierzyć się z wyzwaniem jest radzenie sobie z potrzebą przeglądania możliwych alternatyw kiedy istnieje potrzeba działania, oraz uszczegóławianiem dotychczas ogólnie zarysowanego planu. Aby korzystać z tego talentu konieczne jest zapewnienie sobie czasu i przestrzeni umożliwiającej do zmiany perspektywy (niezaburzonej emocjami, zadaniami, obecnością innych).

Odpowiedz na pytania, aby korzystać lepiej z talentu

• Po czym poznam, że to najlepsza decyzja?
• Czym się powinienem kierować przy wymyślaniu możliwych kierunków działania?
• Jak wiele mam czasu na podjęcie decyzji?
• Kiedy najpóźniej powinienem zacząć działać?
• Kto powinien być włączony w podjęcie decyzji? Kogo ona dotyczy?
• Czy mam wszystkie informacje?
• Czy zmiana jest w ogóle potrzebna?

Przykładowe działania dla osób z talentem Strateg (Strategic)

• Upewnij się, że jesteś zaangażowany w początkowej fazie nowych projektów i zadań. Wniesiesz najwięcej wartości, zadając pytania, które pomogą uporządkować co już jest wiadome, jakie są cele do osiągnięcia oraz po czym poznacie pozytywny rezultat działań. Uchroni was to przed jednostronnym patrzeniem na zagadnienie.
• Daj sobie czas, na myślenie o celu, który chcesz osiągnąć. Działasz najefektywniej kiedy z tego myślenia wyłonią się schematy i kluczowe kwestie. Ten czas refleksji jest istotny dla strategicznego myślenia.
• Czasem trzeba działać pod presją czasu i nie zawsze Twoja potrzeba czasu na zadumę jest możliwa do spełnienia. Opracuj swój sposób dochodzenia do wniosków mimo niewystarczającego czasu (prawdopodobnie zawsze będziesz mieć go zbyt mało).
• Jako, że stale analizujesz możliwe opcje i scenariusze, to może z łatwością przychodzić Ci zmienianie planów. Zauważasz szybsze, albo sprawniejsze drogi dotarcia do celu. Pamiętaj jednak, że zanim wprowadzisz zmianę w pracę innych, wyjaśnić powody zmian. Może się okazać, że w działaniu postrzegana przez Ciebie zmiana wniesie więcej zamieszania niż korzyści. Nie zapominaj, aby rozmawiać o strategiach.

Zadbaj o swój dobrostan z talentem Strateg (Strategic)

Osoby z talentem Strateg (Strategic) potrafią szybko dostrzegać wzorce, tworzyć alternatywne rozwiązania i wybierać najlepsze ścieżki do osiągnięcia celu. Twoja zdolność do myślenia kilka kroków naprzód sprawia, że jesteś skuteczny w planowaniu i podejmowaniu decyzji. Jednak Twoja skłonność do ciągłego analizowania możliwości i przewidywania potencjalnych wyzwań może prowadzić do zmęczenia umysłowego lub trudności w podejmowaniu ostatecznych decyzji.

Oto, jak zadbać o swój dobrostan z tym talentem

ZARZĄDZAJ LICZBĄ ROZWAŻANYCH OPCJI
Twoja zdolność do tworzenia alternatywnych ścieżek to dar, ale zbyt wiele możliwości może prowadzić do przeciążenia.
Określ ramy czasowe na analizę: Wyznacz sobie określony czas na rozważenie różnych opcji, po czym przejdź do działania.
Priorytetyzuj: Zastanów się, które możliwości są najbardziej zgodne z Twoimi celami i wartościami, i skup się na nich.

DBAJ O RÓWNOWAGĘ MIĘDZY PLANOWANIEM A DZIAŁANIEM
Twoja skłonność do analizowania różnych scenariuszy może czasem opóźniać działanie.
Twórz krótkoterminowe plany: Po określeniu strategii podziel ją na konkretne kroki, które można realizować na bieżąco.
Praktykuj zasadę „lepsze zrobione niż doskonałe”: Nie czekaj na idealne warunki – podejmuj decyzje w oparciu o dostępne dane.

ZNAJDŹ CZAS NA ODPOCZYNEK I REGENERACJĘ
Twoje intensywne myślenie strategiczne może prowadzić do zmęczenia umysłowego, jeśli nie zadbasz o odpowiednią regenerację.
Planuj przerwy: Uwzględnij w swoim harmonogramie momenty na relaks, które pozwolą Ci odświeżyć umysł.
Unikaj nadmiaru bodźców: Ogranicz liczbę informacji, które analizujesz, aby nie przeciążać swojej zdolności do myślenia strategicznego.

DZIEL SIĘ SWOJĄ WIZJĄ Z INNYMI
Twoje zdolności strategiczne mogą być inspirujące i pomocne dla innych, ale ważne jest, aby Twoje pomysły były zrozumiałe i przystępne.
Komunikuj jasno: Wyjaśniaj swoje strategie w prosty i konkretny sposób, pokazując ich wartość i potencjalne korzyści.
Zapraszaj innych do współpracy: Podziel się swoją wizją z zespołem lub bliskimi, aby wspólnie pracować nad jej realizacją.

ŚWIĘTUJ SWOJE OSIĄGNIĘCIA
Możesz tak mocno skupiać się na przyszłości, że zapominasz doceniać swoje dotychczasowe sukcesy.
Regularnie podsumowuj swoje postępy: Zastanów się, jak Twoje strategie przyczyniły się do osiągnięcia celu.
Doceniaj swoje umiejętności: Zauważaj, jak Twoje zdolności w analizie i planowaniu pomogły pokonać wyzwania.

UNIKAJ PRZECIĄŻENIA ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ZA PLANOWANIE
Twoja zdolność do dostrzegania rozwiązań może sprawiać, że często przejmujesz odpowiedzialność za strategie i decyzje.
Deleguj zadania: Ustal, które elementy strategii możesz powierzyć innym, aby zmniejszyć swoje obciążenie.
Zaufaj zespołowi: Pozwól innym wnosić swoje pomysły i perspektywy – różnorodność spojrzeń może wzbogacić Twoje strategie.

AKCEPTUJ NIEPEWNOŚĆ
Możesz mieć potrzebę przewidywania i kontrolowania każdej zmiennej, ale nie zawsze jest to możliwe.
Praktykuj elastyczność: Uznaj, że niektóre sytuacje wymagają improwizacji, a Twoja zdolność do szybkiego dostosowywania się to ogromny atut.
Skup się na tym, co możesz kontrolować: Zamiast próbować przewidzieć wszystko, koncentruj się na obszarach, na które masz realny wpływ.

OTACZAJ SIĘ LUDŹMI, KTÓRZY CENIĄ TWOJE UMIEJĘTNOŚCI
Twoja zdolność do tworzenia strategii może być szczególnie cenna w środowisku, które docenia planowanie i przemyślane działania.
Szukaj partnerów do współpracy: Współpracuj z osobami, które potrafią realizować Twoje wizje w praktyce, dzięki czemu Twoje strategie będą miały większą szansę na powodzenie.
Buduj zespoły zróżnicowane pod względem talentów: Praca z osobami bardziej intuicyjnymi lub spontanicznymi może uzupełnić Twoje umiejętności strategiczne.

Dowiedz się więcej o talencie

Talenty Gallupa (Clifton Strengths, StrengthsFinder)

Instytut Gallupa przez niemal 30 lat przeprowadził miliony wywiadów poszukując informacji o talentach potrzebnych do osiągnięcia doskonałości w różnych rolach zawodowych. Wyniki tej analizy pozwoliły zidentyfikować talenty ponad 150 różnych rolach w tym wybitnych menedżerów i pracowników. Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton Strengths (wcześniej znanego jako Clifton StrengthsFinder) mierzy on obecność 34 cech zwanych talentami. Talenty w naturalny sposób predysponują do określonego odbioru i przetwarzania rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby cechują się największą dynamiką, ułatwiają najszybsze uczenie się i mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia.

#aktywator   #analityk   #bezstronność   #bliskość   #czar  #dowodzenie  #dyscyplina   #elastyczność  #empatia  #indywidualizacja #integrator  #intelekt  #komunikatywność  #kontekst  #maksymalista  #naprawianie  #odkrywczość  #odpowiedzialność  #optymista #organizator  #osiąganie #poważanie  #pryncypialność  #rozwaga  #rozwijanie innych  #rywalizacja  #strateg  #uczenie się   #ukierunkowanie  #wiara w siebie  #wizjoner  #współzależność  #zbieranie  #zgodność

Uwaga! Talenty Gallupa mają unikalne nazwy, które są zastrzeżone prawami autorskimi Gallup. Przygotowane przeze mnie opisy bazują na oryginalnych publikacjach autorów testu oraz wieloletnim praktycznym doświadczeniu w diagnozie i wspieraniu innych w rozwoju mocnych stron.