Czy masz ten talent?

1. Uważasz, że ludzie są ciekawi?
2. Nie lubisz żadnych form szufladkowania ludzi, a może nawet nie wierzysz w jakiekolwiek testy typograficzne, albo osobowościowe?
3. Zauważasz to, jak bardzo ludzie się od siebie różnią?
4. Widzisz kto w czym jest dobry, a z czym sobie nie radzi?
5. Domyślasz się, co kimś motywowało, że zachował się w określony sposób?

Jak często zadajesz innym te pytania?

• kim jesteś?
• co lubisz?
• co Cię interesuje?
• jak byś spędzał wolny czas?
• co przychodzi Ci z łatwością?
• co jest dla Ciebie trudne?
• dlaczego zajmujesz się tym, co robisz?

Wnosisz wartość w pracę innych!

Zauważasz i doceniasz wyjątkowe cechy każdej osoby i odpowiednio dostosujesz podejście do nich. Prawdopodobnie korzystasz ze swojego wyczucia ludzi, aby ustawić ich w miejscach, w których będą robić to, na czym znają się najlepiej. Tworzy to rodzaj synergii zespołu, która prowadzi do zwiększenia skuteczności współpracy i przyjemniejszej atmosfery. Jako osoba z silnym talentem Indywidualizacja (Individualization) wnosisz uznanie różnorodności i korzystanie z niej dla wspólnego dobra.

Jak bardzo unikalny jest Twój talent?

Rozwiń talent Indywidulizacja (Individualization)

Niedojrzałość i nieproduktywność talentu

Posiadając silny talent Indywidualizacja (Individualization) możesz mierzyć się z wyzwaniem jakim jest chęć dostosowywania rozwiązań do wszystkich. Z łatwością odczytujesz oczekiwania i potrzeby. Jeśli chcesz na nie wszystkie odpowiadać, to możesz się wypalić. Po pierwsze, nie zawsze ludzie tego chcą, aby ktoś zajmował się ich sprawami. Po drugie, nie zawsze będzie to efektywne, bo potrzeby grupowe mogą być inne niż poszczególnych osób. Po trzecie, nie będziesz wtedy realizować swoich własnych oczekiwań i potrzeb, ponieważ możesz niechcący o sobie zapomnieć. Pamiętaj o tym, że także jesteś wyjątkową osobą, o której indywidualność także warto zadbać.

Odpowiedz na pytania, aby korzystać lepiej z talentu

• Jakich umiejętności wymaga to zadanie?
• Kto najlepiej sobie z nim poradzi?
• Z czym ta osoba może sobie nie poradzić i będzie potrzebowała wsparcia?
• Jakimi słowami mogę tę osobę zaangażować w działanie?
• Czego potrzebuje ten zespół, aby poradzić sobie z wyzwaniem?
• Jakie mamy wspólne wartości, zasady, potrzeby?
• Czego nie warto za wszelką cenę dostosowywać?

Przykładowe działania dla osób z talentem Indywidualizacja (Individualization)

• Szukaj pracy w której dostrzeganie ludzi jako niepowtarzalnych jednostek będzie atutem. Może Ci się to przydać w doradztwie, nauczaniu, pisaniu artykułów na temat ludzkich zainteresowań lub sprzedaży.
• Naucz się nazywać mocne strony i dawać ludziom wzmacniające informacje zwrotne. Używając określeń właściwie opisujących, to co zauważasz będziesz w stanie przekuć swoje obserwacje na konkretne wskazówki, z których inni mogą skorzystać. Siła pochwały może nieść dla innych wielkie zmiany w życiu.
• Uświadom innych, że lubisz rozmawiać na temat motywacji innych osób. Możesz być pomocny, kiedy ludzie nie rozumieją czyjegoś zachowania. Prawdopodobnie będziesz wtedy potrafił przetłumaczyć na zrozumiały dla kogoś innego sposób.
• Z łatwością personalizujesz podejście. Pamiętaj jednak, że czasem potrzebne jest podejście uniwersalne, bez względu na to czy pasuje wszystkim. Naucz się zauważać kiedy przesadzasz i utrudniasz proste rzeczy nie wnosząc korzyści.

Zadbaj o dobry stan z talentem Indywidualizacja (Individualization)

Talent Indywidualizacja (Individualization) sprawia, że jesteś wrażliwy na unikalność każdej osoby. Potrafisz dostrzegać i doceniać różnice w stylach, motywacjach i potrzebach innych, co czyni Cię osobą świetną w budowaniu relacji i dopasowywaniu zadań do ludzi. Jednak ta intensywna koncentracja na innych może prowadzić do zaniedbania własnych potrzeb.

Oto kilka sposobów, jak zadbać o swój dobrostan z tym talentem:

ZADBAJ O WŁASNE GRANICE
Ustal własne priorytety: Skupianie się na innych może sprawić, że własne potrzeby zepchniesz na dalszy plan. Regularnie pytaj siebie: „Czego ja teraz potrzebuję?”
Mów „nie” bez poczucia winy: Twoje zrozumienie innych może prowadzić do chęci pomocy każdemu. Pamiętaj, że dbanie o siebie pozwala Ci lepiej wspierać innych w dłuższej perspektywie.

ZNAJDŹ CZAS NA REFLEKSJĘ
Szukaj przestrzeni dla siebie: Regularnie twórz momenty ciszy i samotności, aby przemyśleć swoje doświadczenia, emocje i potrzeby.
Prowadź dziennik wdzięczności: Zapisuj rzeczy, które sprawiły Ci radość, zarówno te wynikające z relacji z innymi, jak i te dotyczące Twoich indywidualnych sukcesów.

DOCENIAJ SWOJE UNIKALNE ATUTY
Zwracaj uwagę na własną wyjątkowość: Podobnie jak dostrzegasz mocne strony u innych, poświęć czas na rozpoznanie i celebrowanie własnych talentów.
Personalizuj swoje cele: Tak jak umiesz dopasowywać zadania do innych, ustawiaj cele w sposób, który uwzględnia Twoje potrzeby, preferencje i styl pracy.

OTACZAJ SIĘ OSOBAMI, KTÓRE CIĘ WSPIERAJĄ
Dbaj o wzajemne zrozumienie: Szukaj relacji, w których zarówno Ty, jak i druga osoba zwracacie uwagę na swoje potrzeby i mocne strony.
Daj się wesprzeć w równoważeniu własnej energii: Upewnij się, że masz w swoim otoczeniu ludzi, którzy przypominają Ci o potrzebie odpoczynku i samorozwoju.

ZARZĄDZAJ EMOCJAMI ZWIĄZANYMI Z RÓŻNORODNOŚCIĄ
Nie bierz wszystkiego na siebie: Możesz czuć potrzebę dostosowywania się do potrzeb różnych osób w swoim życiu. Naucz się rozpoznawać, kiedy ich potrzeby są poza Twoją kontrolą.
Uznaj swoje ograniczenia: Czasem możesz nie mieć energii, by w pełni skupić się na innych. To w porządku – Twoje dobrostan jest równie ważny.

ZNAJDŹ RADOŚĆ W PERSONALIZACJI SWOICH DOŚWIADCZEŃ
Stwórz przestrzeń dopasowaną do siebie: Upewnij się, że Twoje otoczenie – zarówno fizyczne, jak i społeczne – jest dopasowane do Twoich potrzeb i preferencji.
Celebruj różnorodność w relacjach: Czerp satysfakcję z tego, że możesz doświadczać różnych perspektyw, ale nie zapominaj, że nie musisz zawsze dostosowywać się do każdej z nich.

Zarządzając swoim talentem Indywidualizacji (Individualization), możesz osiągnąć balans między wspieraniem innych a dbaniem o swoje własne potrzeby. To pozwoli Ci czerpać większą satysfakcję zarówno z relacji, jak i z czasu poświęconego sobie.

Dowiedz się więcej o talencie

Zobacz także: Caroline McHugh, The art of being yourself (eng)

Talenty Gallupa (Clifton Strengths, StrengthsFinder)

Instytut Gallupa przez niemal 30 lat przeprowadził miliony wywiadów poszukując informacji o talentach potrzebnych do osiągnięcia doskonałości w różnych rolach zawodowych. Wyniki tej analizy pozwoliły zidentyfikować talenty ponad 150 różnych rolach w tym wybitnych menedżerów i pracowników. Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton Strengths (wcześniej znanego jako Clifton StrengthsFinder) mierzy on obecność 34 cech zwanych talentami. Talenty w naturalny sposób predysponują do określonego odbioru i przetwarzania rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby cechują się największą dynamiką, ułatwiają najszybsze uczenie się i mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia.

#aktywator   #analityk   #bezstronność   #bliskość   #czar  #dowodzenie  #dyscyplina   #elastyczność  #empatia  #indywidualizacja #integrator  #intelekt  #komunikatywność  #kontekst  #maksymalista  #naprawianie  #odkrywczość  #odpowiedzialność  #optymista #organizator  #osiąganie #poważanie  #pryncypialność  #rozwaga  #rozwijanie innych  #rywalizacja  #strateg  #uczenie się   #ukierunkowanie  #wiara w siebie  #wizjoner  #współzależność  #zbieranie  #zgodność

Uwaga! Talenty Gallupa mają unikalne nazwy, które są zastrzeżone prawami autorskimi Gallup. Przygotowane przeze mnie opisy bazują na oryginalnych publikacjach autorów testu oraz wieloletnim praktycznym doświadczeniu w diagnozie i wspieraniu innych w rozwoju mocnych stron.