Czy masz ten talent?

1. Czy uważasz, że warto poświęcić czas na to żeby zebrać wiele informacji?
2. Uważasz, że nie ma wiadomości, które nie mają znaczenia?
3. Lubisz widzieć sytuację rozłożoną na czynniki pierwsze?
4. Potrafisz znaleźć niespójności i nieścisłości w każdej koncepcji?
5. Masz umysł i zmysł śledczy?
6. Nie lubisz podejmować decyzji i działań bez zebrania informacji i wybrania najlepszego rozwiązania?

Jak często zadajesz innym te pytania?

• na czym opierasz swoje rozumowanie?
• na czym opierasz swoje opinie?
• gdzie to przeczytałeś?
• gdzie ja mogę o tym przeczytać?
• o czym powinienem wiedzieć?
• jakie są słabe strony tego pomysłu?
• skąd o tym wiesz?
• o czym jeszcze mogą świadczyć te rezultaty?
• co jest przyczyną? co jeszcze jest przyczyną? czy cokolwiek innego może być przyczyną?

Oryginalny opis Gallupa talentu Analityk (Analytical®)

Twoja cecha Analityka sprawia, że stawiasz ludziom wyzwania: „Udowodnij to. Pokaż mi, na czym opiera się twoje rozumowanie.” Wobec takich pytań niektórzy odkryją, że ich błyskotliwe teorie chwieją się i upadają. I w tym rzecz. Niekoniecznie chcesz podważać cudze teorie. Głównie zależy ci na tym, aby były one dobrze ugruntowane. Uważasz się za osobę obiektywną i nie kierującą się emocjami. Lubisz dane, ponieważ są wolne od wartościowania. Są takie, jakie są. Mając te dane szukasz schematów i zależności. Pragniesz zrozumieć, jak pewne schematy wpływają na siebie nawzajem. Jak się ze sobą łączą? Do czego prowadzą? Czy rezultat potwierdza daną teorię, albo wyjaśnia daną sytuację? Tego typu pytania cię nurtują. Analizujesz dopóty, dopóki nie dojdziesz do istoty rzeczy czy też podstawowej przyczyny danej sytuacji. Inni postrzegają cię jako osobę logiczną, o zdyscyplinowanym umyśle. Z czasem ludzie zaczną przychodzić do ciebie, aby wystawić czyjeś „myślenie życzeniowe” lub myślowy chaos na próbę twojego analitycznego umysłu. Miejmy nadzieję, że oceny i analizy nie będą wyrażane przez ciebie zbyt ostro. W przeciwnym razie niektórzy autorzy tych „pobożnych życzeń” zaczną cię celowo unikać.

Wnosisz wartość w pracę innych!

Pomagasz zespołowi rozważyć, co może się wydarzyć. Stale poszukujesz i analizujesz informacje pomagając podejmować lepsze decyzje. Masz krytyczne podejście do tego, co inni mogą szybko zaakceptować jako prawdziwe. Kwestionujesz. Szukasz powodów, dla których rzeczy są takie, jakimi są. Jako osoba z silnym talentem Analityk (Analytical) możesz wnieść obiektywny i trzeźwy ogląd, który pozwala namierzyć przyczyny i skutki, a następnie stworzyć logiczne wnioski bazujące na faktach.

Jak bardzo unikalny jest Twój talent?

*) Gallup ostatni raz opublikował zestawienie częstotliwości występowania talentów CliftonStrengths we wrześniu 2019 roku z deklaracją, że robi to ostatni raz i zestawienia w podziale na kraje nie będą więcej publikowane.

Rozwiń talent Analityk (Analytical)

Niedojrzałość i nieproduktywność talentu

Posiadając silny talent Analityk (Analytical) możesz mierzyć się z wyzwaniem jakim jest dostęp do wiarygodnych źródeł informacji. Bazując na zdroworozsądkowej wiedzy możesz wyciągać naiwne teorie (nie bazujące na osiągnięciach naukowych). Pamiętaj, że czasami nie wiesz wszystkiego, co Twoi rozmówcy. Szczególnie, że beznamiętny sposób rozmowy prowadzący do przeanalizowania informacji może być odbierany jako surowy i oschły. Jeśli brakuje Ci talentów społecznych i umiejętności komunikacyjnych rozmowa z Tobą może być odebrana jako dotkliwa krytyką.

Spędzaj czas i inspiruj się tym jak działają osoby z talentami Stratega (Strategic), Empatii (Empathy) i Pryncypialności (Belief). Ich intuicje nie będą możliwe do zmierzenia, ani wskazania wiarygodnych źródeł, ale pomogą Ci one przekonać się, że często także bywają adekwatne. To pomoże Ci docenić i wyciszyć potrzebę gromadzenia i przetwarzania informacji.

Odpowiedz na pytania, aby korzystać lepiej z talentu

• Czy mam wszystkie dostępne dane?
• Kto jeszcze ma informacje, które mogą być użyteczne?
• Czy wybrana przeze mnie perspektywa analizy uwzględnia kontekst sytuacji, której dotyczy?
• W jaki sposób mogę sprawdzić prawdziwość moich danych i informacji?

Przykładowe działania dla osób z talentem Analityk (Analytical)

• Zaplanuj czas, w którym możesz optymalnie przemyśleć, zarówno przeanalizować, jak i dokonać syntezy w jakiejś kwestii. Unikniesz sytuacji, w której zaczynasz analizować informacje, których włączanie nie przekłada się na efektywność uzyskanych rezultatów.
  
• Upewnij się, że zebrane informacje i wypracowane wnioski zawsze prowadzą do ich użycia i wdrożenia. Jeśli nie przychodzi Ci to naturalnie, szukaj osób, które popchną cię od teorii do praktyki, od myślenia do robienia. Unikniesz paraliżu.
• Pomóż innym zrozumieć, że twoje analityczne podejście wymaga danych oraz dodatkowych informacji. Pomóż innym zrozumieć, że dzięki zebraniu i analizie ich pomożesz im dopracować pomysły i wyciągnąć najlepsze wnioski.
• Ćwicz umiejętności komunikowania się z innymi. Szczególnie użyteczne może być dla Ciebie trenowanie umiejętności zadawania otwartych pytań i odraczanie momentu oceny czyichś pomysłów.

Zadbaj o swój dobrostan z talentem Analityk (Analytical)

Osoby z talentem Analityk (Analytical) cenią logikę, dane i fakty, aby zrozumieć, jak rzeczy działają. Lubisz zadawać pytania, analizować sytuacje i poszukiwać dowodów, które wspierają wnioski. Choć Twój talent pozwala dostrzegać zależności i rozwiązywać skomplikowane problemy, może również prowadzić do przeciążenia analizą, zbyt krytycznego myślenia lub trudności w akceptacji niepewności.

Oto, jak zadbać o swój dobrostan z tym talentem:

RÓWNOWAŻ ANALIZĘ Z DZIAŁANIEM
Twoja skłonność do analizowania może czasem prowadzić do paraliżu decyzyjnego. Ważne jest, aby znaleźć moment, w którym przejdziesz od analizy do działania.
Ustal limit czasowy na analizę: Wyznacz sobie określony czas na analizowanie danych, po czym przejdź do podejmowania decyzji.
Praktykuj podejście „wystarczająco dobrze”: Nie wszystko musi być idealnie przeanalizowane – czasem warto działać z tym, co już wiesz.

DBAJ O SWOJĄ ENERGIĘ UMYSŁOWĄ
Twoja intensywna koncentracja na analizie i szczegółach może prowadzić do zmęczenia umysłowego. Regularnie znajdź czas na regenerację.
Planuj przerwy: Uwzględnij w swoim harmonogramie momenty, w których możesz oderwać się od myślenia i zrelaksować się, np. poprzez ruch fizyczny lub aktywności artystyczne.
Unikaj przeciążenia informacyjnego: Ogranicz ilość danych, które analizujesz w jednym czasie, aby uniknąć poczucia przytłoczenia.

AKCEPTUJ NIEPEWNOŚĆ
Jako osoba z talentem Analytical możesz dążyć do pełnej pewności przed podjęciem decyzji, co czasem może być niemożliwe.
Uświadom sobie, że nie wszystkie zmienne można kontrolować: Zamiast czekać na pełne dane, zaakceptuj, że niepewność jest naturalną częścią procesu.
Skup się na prawdopodobieństwie: Zamiast dążyć do absolutnej pewności, analizuj, co jest najbardziej prawdopodobne, i podejmuj decyzje na tej podstawie.

ORGANIZUJ SWOJE MYŚLI I WNIOSKI
Twoja zdolność do dostrzegania szczegółów jest niezwykle cenna, ale wymaga porządku, aby stała się użyteczna.
Twórz notatki i systemy organizacji: Używaj narzędzi cyfrowych lub papierowych do katalogowania swoich analiz i wniosków, co ułatwi Ci powrót do nich w przyszłości.
Przekształcaj analizę w działanie: Regularnie zapisuj konkretne kroki, które wynikają z Twojej analizy, aby nadać jej praktyczne zastosowanie.

DOCENIAJ SWOJE UMIEJĘTNOŚCI
Twój talent do analizy jest ogromnym atutem, ale warto regularnie doceniać wartość, jaką wnosi do Twojego życia i otoczenia.
Świętuj sukcesy analityczne: Zwracaj uwagę na sytuacje, w których Twoja analiza doprowadziła do rozwiązania problemu lub sukcesu.
Dziel się swoimi spostrzeżeniami: Twój sposób myślenia może inspirować innych i wzbogacać zespół, dlatego nie bój się mówić o swoich wnioskach.

DBAJ O RÓWNOWAGĘ MIĘDZY LOGIKĄ A EMOCJAMI
Twoje analityczne podejście może sprawić, że emocje schodzą na dalszy plan, ale ważne jest, aby znaleźć dla nich miejsce.
Rozpoznawaj swoje emocje: Regularnie zastanawiaj się, jak dane sytuacje wpływają na Twoje samopoczucie, i ucz się wyrażać swoje potrzeby.
Łącz logikę z empatią: Staraj się uwzględniać nie tylko fakty, ale także emocjonalne aspekty w swoich analizach, zwłaszcza w relacjach z innymi.

OTACZAJ SIĘ LUDŹMI, KTÓRZY SZANUJĄ TWOJĄ ANALIZĘ
Twój talent do analizowania może być szczególnie ceniony w zespołach i relacjach, które korzystają z Twojej zdolności do rozwiązywania problemów.
Współpracuj z osobami, które działają intuicyjnie: Ich perspektywa może pomóc Ci uzupełnić Twoje analizy i szybciej przejść do działania.
Rozmawiaj o swoich potrzebach: Wyjaśnij innym, dlaczego analiza jest dla Ciebie ważna, aby zyskać ich zrozumienie i wsparcie.

Dowiedz się więcej o talencie

Talenty Gallupa (Clifton Strengths, StrengthsFinder)

Instytut Gallupa przez niemal 30 lat przeprowadził miliony wywiadów poszukując informacji o talentach potrzebnych do osiągnięcia doskonałości w różnych rolach zawodowych. Wyniki tej analizy pozwoliły zidentyfikować talenty ponad 150 różnych rolach w tym wybitnych menedżerów i pracowników. Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton Strengths (wcześniej znanego jako Clifton StrengthsFinder) mierzy on obecność 34 cech zwanych talentami. Talenty w naturalny sposób predysponują do określonego odbioru i przetwarzania rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby cechują się największą dynamiką, ułatwiają najszybsze uczenie się i mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia.

#aktywator   #analityk   #bezstronność   #bliskość   #czar  #dowodzenie  #dyscyplina   #elastyczność  #empatia  #indywidualizacja #integrator  #intelekt  #komunikatywność  #kontekst  #maksymalista  #naprawianie  #odkrywczość  #odpowiedzialność  #optymista #organizator  #osiąganie #poważanie  #pryncypialność  #rozwaga  #rozwijanie innych  #rywalizacja  #strateg  #uczenie się   #ukierunkowanie  #wiara w siebie  #wizjoner  #współzależność  #zbieranie  #zgodność

Uwaga! Talenty Gallupa mają unikalne nazwy, które są zastrzeżone prawami autorskimi Gallup. Przygotowane przeze mnie opisy bazują na oryginalnych publikacjach autorów testu oraz wieloletnim praktycznym doświadczeniu w diagnozie i wspieraniu innych w rozwoju mocnych stron.