Tematyka strategicznego, systemowego podejścia do zarządzania talentami i rozwojem organizacji doczekała się swoich studiów podyplomowych Strategiczne zarządzanie talentami i rozwojem w firmie na Uniwersytecie SWPS, gdzie mam przyjemność...
Wraz z Natalią Dykiert, ekspertką HR w branży IT, napisałyśmy do magazynu Miejsce Biznesu dwa artykuły na temat zarządzania talentami. Zapraszam do lektury pierwszej części....
Profesjonalne kompetencje coachingowe dają bazę do pracy z innymi, a talenty i mocne strony coacha pomagają wykorzystać naturalną wyjątkowość stylu pracy. Najefektywniejsi coachowie świadomie używają...
Talent Rozwaga (Deliberative) jest talentem wykonywania. Osoby, które wyróżnia ta cecha głęboko zastanawiają się przed podjęciem decyzji lub dokonaniem wyboru. Potrafią przewidzieć przeszkody. Ważą ryzyko,...
Miałam przyjemność rozmawiać z Kasią Bieleniewicz, także Gallup Certified Strengths Coach, na temat postanowień noworocznych. Podzieliłam się w tej rozmowie swoimi przemyśleniami nt tego, dlaczego...
Cele same w sobie nie działają. Strategie realizacji celów łączą się z talentami. Cele bazujące na mocnych stronach wymagają rozpoznania pełnych zaangażowania strategii, które wspierają...
Wraz z Natalią Dykiert, ekspertką HR w branży IT, napisałyśmy do magazynu Miejsce Biznesu dwa artykuły na temat zarządzania talentami. Przeczytaj drugi tekst....
Talent Naprawianie (Restorative) jest talentem wykonywania. Osoby, które wyróżnia ta cecha, dobrze radzą sobie z problemami. Są skuteczne w znajdowaniu odpowiedzi na pytanie o to,...
Talent Rozwijanie innych (Developer) jest talentem budowania relacji. Osoby, które wyróżnia ta cecha, rozpoznają i wspierają potencjał, który tkwi w ludziach. Dostrzegają każde oznaki rozwoju...
Potrzeby zmieniają się wraz ze stażem pracy oraz możliwościami rozwoju na stanowisku. Ludzie, którzy wykorzystują mocne strony w swojej pracy funkcjonują lepiej. Możesz się postarać,...