Od wielu lat poszukiwałam narzędzia diagnostycznego, które jest proste, pomaga ludziom wyciągnąć wnioski na temat tego, co w sobie powinni rozwijać, a wszystko po to, aby funkcjonować lepiej w swoim życiu. Jako psycholog z wykształcenia pracowałam na wielu narzędziach, kilka poznałam od podszewki, a w ramach studiów nawet kilka prostych stworzyłam sama. O ile wiarygodność i rzetelność wielu narzędzi psychometrycznych jest imponująca, to nie mogłam znaleźć takiego rozwiązania, które pomagałoby ludziom praktycznie skorzystać ze swojego osobistego potencjału. Wiele z tych narzędzi najzwyczajniej było za trudne, a znaczna większość z nich skupiona na negatywach oraz odchyleniach od normy. Intuicyjnie wiedziałam, że sposobów rozwoju jest znaczenie więcej dlatego z taką pasją szukałam informacji na temat badań w obszarze psychologii pozytywnej. Nota bene, pozostało mi to do dzisiaj.

Na narzędzie StrengthsFinder trafiłam przypadkowo szukając odpowiedzi na własne pytania dotyczące tego, co tak na prawdę chciałabym robić w swoim życiu. Kiedy uzupełniłam swoje badanie i pogodziłam się ze swoimi wynikami, zobaczyłam ogromną użyteczność tak zaprezentowanej wiedzy. Nagle wyklarowało mi się to, czym chciałabym się zajmować. Wszystkie elementy układanki wskoczyły na swoje miejsca. Nie było w tym przełomowej wiedzy na mój własny temat, ale pewne odarcie ze złudzeń i odwaga do skorzystania z tego, co mam. Na swojej drodze wiele moich własnych wyzwań wiązało się (i nadal wiąże) z nadużywaniem swoich talentów. Nauka zarządzania nimi jest dla mnie największą wartością w pracy rozwojowej, która bazuje na mocnych stronach. Moc może niszczyć, a siła ofensywna.

W tamtym czasie, poza książką „Teraz odkryj swoje silne strony” Clifton’a i Buckingham’a, trudno było znaleźć wartościowe informacje na temat samego testu oraz tego, w jaki sposób pracować na jego wynikach. Instytut Gallupa w Polsce jeszcze działał, ale jego zakres działalności nie był zbyt rozbudowany. Wiedza rozprzestrzeniała się bardzo powoli. Dlatego jako psycholog, dyplomowany trener i certyfikowany coach, zaczęłam pracować metodami autorskimi.

Wiedza dostępna w kursach Gallupa

Dopiero w 2014 roku Gallup zaczął dzielić się profesjonalną wiedzą i kształcić coachów mocnych stron. Zaczęli sprzedawać komplety materiałów do pracy, które przysyłali za kosmiczne pieniądze ze Stanów Zjednoczonych. Kiedy ich kursy trafiły do Europy wreszcie mogłam szkolić się u źródła. Miałam już opracowanych kilka autorskich szkoleń zespołowych oraz indywidualne programy rozwoju dla osób indywidualnych i dla managerów.

Wyjazd na kurs Accelerated Strengths Coaching był dla mnie przełomowy. Dlaczego? Obawiałam się, że niewiele się na nim dowiem. Tak też było. Na poziomie wiedzy uporządkowałam to, co już wiedziałam. Ważniejsze było to, że na poziomie własnej postawy, utwierdziłam się w tym, że robię na prawdę dobrą robotę. Nieśmiało mogę powiedzieć, że kilka rzeczy robię nawet lepiej. W rezultacie mojego udziału w tym kursie wiele rzeczy uprościłam, uporządkowałam, uzasadniłam wynikami badań, czyli sprofesjonalizowałam.

Nadal jednak uważam, że Gallup lubi pewne rzeczy utrudniać. Pewne pojęcia są rozmyte i odnoszą się do kilku zagadnień, jak np dojrzałość i produktywność talentów oraz mocna strona. Nadal w oficjalnych materiałach edukacyjnych Gallupa nie znalazłam odpowiedzi na to, jak dojrzały talent ma się do mocnej strony. Dlaczego? Bo jest tym samym, tylko inaczej tłumaczonym. Niestety proces rozwoju talentów, który jest stosunkowo prosty w ubraniu w model, jest bardzo trudny w realizacji bo wymaga uwzględnienia wielu zmiennych. Nie ma prostych rozwiązań na „rozwój”, bo ten jest indywidualny.

„Dowiedzieć się” nie zawsze znaczy „zrozumieć”

Z wszystkich powyższych powodów uważam, że warto uczyć ludzi tego jak pracować z talentami i uwalniać mocne strony. To dlatego stworzyłam kurs Strengths Coaching Course, który pomaga zrozumieć co się dzieje za procesem rozwoju talentu w mocną stronę. Kurs ten prowadzę bez kompleksów w stosunku do kursu Gallupa, który uważam za bardzo dobry na poziomie wiedzy. Brakuje w nim umiejętności i pracy na postawach, ale na pewno porządkuje wiele zagadnień i pokazuje kierunki pracy z talentami. Zdarza mi się współpracować z trenerami i coachami, którzy chociaż nie mają certyfikatu Gallupa, to wykazują większe zrozumienie tego, jak pomóc klientom przełożyć talenty na praktykę i rozwinąć mocne strony. Zdarza mi się także stykać z osobami, którym mimo elitarnego certyfikatu Gallupa, brakuje podstawowych umiejętności prowadzenia rozmów coachingowych i zrozumienia swojej własnej roli we wspieraniu rozwoju innych osób. Dlatego uważam, że wiedza na temat rozwoju mocnych stron powinna być wykorzystywana przez osoby, które posiadają doświadczenie własne w pracy z innymi.

W kursie Strengths Coaching Course postawiłam na to, aby nauczyć tego, jak w praktyce coachingowej wpleść wiedzę o talentach i pomóc ludziom rozwijać ich mocne strony. Wiele działań z wykorzystaniem wyników testu CliftonStrengths, dawny StrengthsFinder, kończy się na omówieniu wyników talentów, ale to wtedy tak naprawdę się zaczyna. Talent bowiem nie jest mocną stroną, a to ciągle się miesza. Nawet Gallupowi.

Chcesz coś zmienić? Nie wiesz jak? To świetnie! Bo człowiek pozbawiony wewnętrznych wątpliwości jest bez wątpienia półgłówkiem. Nie ważne też czy wiesz to co wiesz, albo czy nie wiesz tego czego nie wiesz, często i tak trudno jest ruszyć z miejsca. Ty też tak masz?

Coaching jest procesem zmiany, który inicjują serie rozmów z coachem. Jego celem jest wsparcie zmiany bez względu na to, czy chodzi o jej zainicjowanie, wytrwanie w niej czy dokonywanie. Coaching świetnie przyspiesza proces, który już trwa. Coaching jest podróżą, gdzie kierunek drogi i miejsce Twojego celu zależy od Ciebie. Coach jest obsługą techniczną, zabezpieczającą Twój tor ruchu.

To czym naprawdę jest coaching możesz tylko doświadczyć, a nie przeczytać czy usłyszeć.

Czy żyjąc ze sobą tyle lat możesz się jeszcze czegoś o sobie dowiedzieć?

Życie ciągle nas zmienia dlatego ciągle poznajemy się na nowo, np. poprzez to, że docieramy do granic swoich możliwości i dzięki temu otwieramy nowe perspektywy, albo znajdujemy się w sytuacji, w której pozostawieni bez wsparcia odnajdujemy się i wychodzimy z opresji. To są przejawy naszych kompetencji, umiejętności i zasobów, których być może nie jesteśmy świadomi. Pozytywne zainteresowanie sobą i poszerzanie wiedzy o sobie, swoich mocnych stronach i talentach, oraz zrównoważenie ich z siłą koncentracji na słabościach i ograniczeniach, umożliwia zbudowanie adekwatnej samooceny, wysokiego poczucia własnej wartości a także nowego wizerunku siebie.

Rozmowy coachingowe mają na celu poszerzyć perspektywy widzenia zagadnienia, które Ciebie interesują, a wszystko po to żebyś się poprzyglądał mu i poeksperymentował między sesjami. Mają pomóc zrozumieć dlaczego działasz w określony sposób. Przygotuj się na ciekawe i atrakcyjne zadania do wykonania między spotkaniami oraz literaturę, która pomoże Ci w lepszym zrozumieniu swoich zasobów, mocnych stron, talentów oraz wyzwań za nimi stojących. Prace pomiędzy spotkaniami są częstą formą w pracy coachingowej.

Jak często pragniesz trzymać swoje życie we własnych rękach?

Coaching nie jest doradztwem, szkoleniem, terapią ani consultingiem, chociaż coachowie mają różny styl pracy. Jeśli chcesz trzymać swoje życie we własnych rękach – polegaj na sobie! Jeśli Twoją wartością jest samostanowienie – polegaj na sobie! Nikt nie wie o Tobie tyle ile Ty sam. Nikt nie zna Cie tak dobrze. Nikt nie wie co jest dla Ciebie najlepsze. Korzystaj z rozmów z coachem, aby wyostrzać swój własny punkt widzenia spraw i brać życie w swoje ręce.

Ile razy już wiedziałeś co „krok po kroku” masz zrobić, a nie miałeś siły nawet żeby zacząć?

Coaching jest nierozerwalnie połączony z poszukiwaniem energii do realizacji swoich celów, a nigdzie nie ma jej tyle ile po jasnej strony mocy – w pasji, sensie własnej pracy, możliwości działania w środowisku, które Cie rozwija i szanuje Twoje zasoby, mocne strony i talenty, oraz w którym możesz działać z innymi na rzecz wspólnego albo większego dobra.

Kiedy szukać dla siebie coachingu?

Jeśli chcesz przemeblować mieszkanie, to nie czekaj na trzęsienie ziemi, które poprzesuwa Ci meble. Może się bowiem okazać, że nie będzie Ci tak wygodnie jak tego oczekiwałeś, a do uzyskania stanu idealnego będziesz musiał włożyć więcej wysiłku w posprzątanie. Może też się okazać, że ten bałagan był czymś najlepszym co Cię mogło spotkać, aby wreszcie posprzątać zamiast zamiatać pod dywan…

Poprzez coaching odkryjesz co jest przyczyną zachowań ograniczających Twoje działania, a to otworzy Ci drogę do poszukiwań skuteczniejszych i efektywniejszych rozwiązań. Zmiana, której oczekujesz ma podnosić Twoją jakość życia. A Ty możesz, masz prawo i zasługujesz aby wykorzystać swoją filozofię życiową do realizacji swoich pragnień.

Kto będzie dla mnie dobrym coachem?

Na rynku trafisz na wiele ofert coachów, którzy mogą towarzyszyć w Twojej zmianie. Pamiętaj, aby dobrze wybrać osobę, z którą będziesz pracować. Coachowie różnią się doświadczeniem, stylem pracy, a także i ceną. Pomyśl nad tym, kogo byłoby mieć najlepiej w swoim otoczeniu, aby osiągnąć to, czego dla siebie pragniesz. Wybrzydzaj, szukaj i rozmawiaj z ludźmi. Ktoś, kto robi pierwsze dobre wrażenie nie koniecznie będzie najlepszym wyborem. Coaching jest formą usługi więc kupuj ją mądrze, szukając tego, co Ci posłuży.

Zwróć uwagę na to, że coachingiem nazywa się wiele form pracy indywidualnej. Od czystego procesu wolnego od jakichkolwiek spostrzeżeń coacha, aż po rozmowy konsultacyjne. Wiele zależy od stylu pracy danej osoby. Niektórzy coachowie powstrzymują się całkowicie od dzielenia osobistymi spostrzeżeniami i wiedzą, inni korzystają z wiedzy i doświadczenia a ich coaching zbliża się do mentoringu.

Wybierz świadomie, a nie przypadkowo. Powiedz coachowi, jakiego rodzaju rozmowy Ci służą i czego od tej osoby oczekujesz. Wysokiej klasy coach odniesie się do tego otwarcie, a jeśli nie będzie to zgodne z jego stylem i standardami pracy, to uczciwie w stosunku do Ciebie przyzna się do tego i zrezygnuje z pracy z Tobą. Im więcej osobistej dojrzałości w tym wykaże Twój potencjalny coach, tym więcej skorzystasz z kontaktu z nim lub nią.

Jakie korzyści przyniesie Ci coaching?

• Poszerzysz perspektywy.
• Przyspieszysz zmiany w pożądanym przez Ciebie kierunku, i w zgodnie z Twoimi wartościami.
• Uzyskasz większe efekty mniejszym wysiłkiem.
• Zwiększysz poczucie własnej wartości i wpływu na osiągane cele (sprawczość).
• Uświadomisz sobie swoje możliwości i zasoby.
• Wzmocnisz to, co wymaga wzmocnienia.
• Zwiększysz świadomość problemu i siebie w nim.
• Zwiększysz zaangażowanie i własne siły do realizacji określonych celów.

Zamiast wierzyć w wartościowość swojej osoby poznaj jej wartość. Wiara to wyłącznie przypuszczenie i oczekiwanie pozytywnego kierunku rozwoju, a Ty sam weź ster w swoje ręce i pokieruj kierunkiem.

40 lat systematycznych badań Instytutu Gallupa nad produktywnością, zaangażowaniem i mocnymi stronami oraz 15 lat mojego praktycznego doświadczenia w pracy rozwojowej gwarantują jakość rozwiązań

Projektuję i dostarczam całościowo projekty szkoleniowe i rozwojowe. Uczestniczę w nich jako realizator – manager, psycholog, trener, coach i konsultant ds. mocnych stron.

W realizowanych projektach współpracuję z zespołem doświadczonych trenerów i coachów Strengths Community, w tym Certyfikowanych przez Gallupa coachów mocnych stron (Gallup Certified Strengths Coach).

Jako interdyscyplinarny zespół każdorazowy projekt traktujemy indywidualnie, tak jak wymagają tego potrzeby zespołu i organizacji. Nasze projekty budujemy na bazie potrzeb uczestników, liderów, osób zarządzających ale z uwzględnieniem celu biznesowego organizacji. Łącząc rekomendowane i sprawdzone rozwiązania Gallupa z naszym doświadczeniem potrafimy dostosować projekt, w taki sposób, aby ludzie i zespół osiągali dobre wyniki w przyjaznej atmosferze. Na nasze projekty składa się szereg wynikających z siebie działań, a wśród nich, m.in.: profesjonalna diagnoza talentów, sesje informacji zwrotnych, coaching mocnych stron, rekomendowane przez Gallupa programy rozwoju mocnych stron dla pracowników, managerów i zespołów, konsultacje psychologiczne, szkolenia biznesowe i rozwojowe, team coaching, praca z elementami treningu interpersonalnego , design-thinking oraz action learning (nauki w działaniu).